8月19日，国金实业组织召开2027年度全面预算工作启动会议，公司党委书记、董事长、总经理邱荣出席会议并讲话。

会议指出，全面预算管理是落实公司发展战略、优化资源配置、强化经营管控的重要抓手，事关公司未来发展和全体员工切身利益，公司系统干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，加快解决历史遗留问题，深入开展降本增效、治亏减亏、款项清收等重点工作，奋力完成年度经营目标。

会议强调，要搭建以项目为核心的预算编制体系，推行条线化分级管理，将预算管控贯穿项目运营的各个环节、覆盖全体员工。各级预算单元要压实主体责任，切实维护预算编制的严肃性，确保预算数据科学、合规、真实。要聚焦主责主业攻坚克难，确保收入、利润、现金流、物业收费率等关键指标预算值高于上年和近三年平均值。

会议要求，各级预算单元要以思维革新引领发展向新，客观分析市场环境，拓宽营收渠道，破解管理短板，强化协同联动，全面提升预算管理精细化水平，让预算真正成为引领公司经营发展、规范运营管理、防范经营风险的刚性遵循。要健全月度分析机制，动态跟踪、严格控制预算偏离度。要充分激发人才活力，搭建统一规范的薪酬分配体系，健全激励约束机制，落实按月考核，保障各项工作落地见效，为公司持续稳定发展筑牢坚实基础。

公司领导班子成员、各部门负责人，各所属企业负责人及系统财务骨干共41人参加。